Maldegem - Verslag BOC/HOC 29 maart 2023

© Peter Wieme

Op woensdag 29 maart 2023 was er in Maldegem BOC/HOC

Hierbij een verslagje van de besproken punten:

  • Maandverslagen CPBW
  • Gecoordineerde versie Rechtspositieregling
    • Het opzet hiervan was een gecoördineerde versie te hebben tussen gemeente en OCMW;
    • Wel aangegeven dat o.a. de managmenttoelage heel gevoelig ligt bij het personeel, echter is dit in de RRP opgenomen in 2019;
    • Bij de komende onderhandelingen voor de nieuwe RPR zijn er toch een aantal zaken waarover we fundamenteel moeten spreken. Het bestuur is akkoord om bij de bespreking nieuwe RPR dit te doen.

  • Structuur pijler ruimte
    • Is een uitgewerkt voorstel dat de werking van deze pijler ten goede komt.
    • Het bestuur heeft beslist om maximaal de uitbestede poetsactiviteiten stop te zetten, men gaat investeren in eigen personeel, omdat het bestuur ervan overtuigd is dat eigen personeel beter en kwalitatiever werkt. Wij vinden dit een goede beslissing (m.a.w. privatiseringen terugdraaien).

  • Meewerkend ploegverantwoordelijke (inschaling op D4/D5)
    • Is een goede zaak (bevorderingsmogelijkheden) noodzakelijk voor de werking;

  • Proefproject glijtijden arbeiders
    • Is een waardevol initiatief, om dit alsook uit te rollen voor het technisch personeel; Uiteraard mits goede voorafgaandelijk gemaakte afspraken.

 Aangehaalde punten door ACV Openbare Diensten:

  • Praktische afspraken i.v.m. opwaardering E naar D (alle personeelsleden), er zullen concrete stappen worden gezet, om dit via de voorziene procedures uit te werken;

  • Vraag om als er een personeelslid kan bevorderen, dat het personeelslid zijn huidig statuut kan behouden (bv. iemand die statutair is blijft statutair bij bevordering). Het bestuur gaat in op onze vraag;

  • Dossier relevante ervaring, hier hebben we gevraagd dat het bestuur een onderzoek doet naar mogelijke regularisaties van relevante ervaring uit het verleden (m.a.w. bijkomende jaren laten meetellen) voor de bestaande personeelsleden, het bestuur gaat in op onze vraag om dit te onderzoeken.

  • Evolutie aantal consultancy
    • Men heeft dit heel sterk afgebouwd
    • Dat men inzake specifieke dossiers (ruimtelijke ordening, milieu, ICT) beroep doet op externe expertise begrijpen we, maar het is positief dat de andere consultancy zijn stopgezet;
    • Er lopen nog een aantal vacatures, maar voor bepaalde functies reeds een derde procedure.

  • Evolutie aantal directeurs
    • Ook hier werd het aantal gereduceerd van 4 directeurs naar 2 directeurs;

Kortom een constructief overleg, het is een hele ommezwaai t.o.v. het recente verleden, het bestuur neemt onze vragen, suggesties,… ernstig en zet ze alsook om in de praktijk (opwaardering E naar D, stopzetten uitbesteding poetsdiensten en terug zelf personeel in dienst nemen, stopzetting consultancy en minder directeurs).

Uiteraard nog veel werk op de plank!

We houden u verder op de hoogte.

Peter Wieme
Gewestelijk Secretaris
ACV Openbare Diensten Gent-Eeklo